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廊坊物探公司召開第二次職工民主管理大會暨2019年工作會
發布者: 發布時間:2019-03-26 閱讀:306

為了貫徹落實集團公司二屆五次職代會暨2019年工作會會議精神,321日,廊坊物探公司召開第二次職工民主管理大會暨2019年工作會。會議全面總結回顧了過去一年取得了成績,分析了公司面臨的形勢,部署了2019年重點工作。公司領導班子,部門負責人以及職工代表共52人參加了會議。

公司黨委書記、執行董事陳家對在會上作了《突出引領作用勇于擔當作為為推進企業高質量發展而努力奮斗》的講話,全面總結了2018年公司黨委的主要工作,分析了企業內部存在的問題和不足,提出了2019 年公司總的工作思路和要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和集團公司第一次黨代會精神,堅持黨的領導,創新體制機制,持續挖潛增效,提升技術實力,推動企業快速健康高質量發展。陳書記指出:堅持“實際、實干、實效”的工作原則,深入貫徹“中央企業基層黨建推進年”的工作部署,推進務實黨建、創效在基層、發揮作用在一線上下功夫,重點做到六個方面,一是加強黨的政治建設,提高企業改革發展的領導力;二是推進規范高效運行,防控企業經營風險;三是加強黨支部建設,提高戰斗力;四是加強人才隊伍建設,轉變干部作風;五是推進黨風廉政建設和反腐敗工作,筑牢廉潔防線;六是創建特色企業文化,推進和諧企業建設。

總經理、黨委副書記郭有勁作了題為《開拓進取做優做強為實現企業高質量發展而努力奮斗》行政工作報告。郭總指出:2018年是廊坊物探公司發展史上的關鍵一年,各項經濟指標均取得了較好成績,并實現了營業收入和新簽合同額雙超億元,各項指標均超額完成了集團公司下達的目標任務。提出了2019年生產經營工作的指導思想,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實集團公司安排部署,堅持黨的領導,以“高質量發展”為核心、堅持“一企一策、精耕細作”的工作原則,規范管理、挖潛增收、降本增效、科學配置資源、創新體制機制,強化人才隊伍建設,嚴控企業運營風險,保障改善職工生活,全力推動企業高質量、規模化發展。為實現公司的整體目標,郭總從九個方面對2019年工作進行了部署,一是積極開發國內市場,著力拓展海外市場;二是加強資質維護力度,實現增項升級;三是提升科技水平,實現高質量發展;四是壓實目標責任,完善考核制度;五是健全激勵約束機制,激發企業活力;六是科學規范,實施管理流程優化;七是推進企業壓減,注重風險防范;八是加強企業文化和作風建設;九是興企裕民共享企業發展成果。

黨委副書記、紀委書記、工會主席張可作了題為《提高政治站位深化監督執紀問責為企業高質量發展提供紀律保證》紀委工作報告,全面總結回顧了公司2018黨風廉政建設和反腐敗工作,并提出了2019年工作的總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神、深入學習貫徹集團公司第一次黨代會精神,聚焦“兩個維護”,嚴明政治紀律和政治規矩,強化責任意識,壓緊壓實“兩個責任”,深化作風建設,強化執紀問責,為企業高質量發展提供堅強的紀律保證。重點做好六個方面的工作,一是聚焦“兩個維護”,強化政治統領;二是深化黨風廉政警示教育,筑牢拒腐防變思想防線;三是強化責任意識,全面推進兩個責任落實;四是深化“四風”整治,全面推動作風建設常態化;五是強化“四種形態”運用,堅持監督執紀問責常態化;六是強化能力素質提升,不斷加強自身建設。

會議期間,與會職工代表審議通過了《2018年集體合同履行情況報告》,聽取了領導人員述職述廉,并對領導人員、黨風廉政建設情況、領導人員落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況等進行了民主測評;監測所、安質技術部、財務部等3個部門進行了工作經驗交流;簽訂了《2019年集體合同》、績效目標責任書和安全質量環保目標管理責任書等。與會人員表示,在公司領導班子的正確帶領下,堅持“實干興企、科技強企”的工作原則,共同促進企業高質量發展,創造明天的輝煌!

 
 

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